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      會議制度
      
      
      
        來源：本站原創(chuàng)發(fā)布時間：2016-08-08瀏覽人數(shù)：
      
      
    
      
    
      
      
      1、管理總則
      （1）實行統(tǒng)籌管理，分級負責(zé)方法。在本公司召開的各種會議由辦公室統(tǒng)籌安排，各部門組織的會議由承辦部門自行安排，辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)。
      （2）堅持精簡會議，節(jié)約費用原則。可開可不開的會堅決不開，小規(guī)模會議能解決的事情堅決不擴大會議規(guī)模。各種會議要嚴(yán)格執(zhí)行會議費用開支標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)約，不鋪張浪費。
       （3）嚴(yán)肅會議紀(jì)律。出席會議實行簽到制度，與會人員必須按要求準(zhǔn)時到會，不遲到、不早退，未經(jīng)批準(zhǔn)不得代會。確因公務(wù)等特殊原因不能參會，應(yīng)向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)請假。缺席會議未請假者，作曠工論處。開會期間不準(zhǔn)隨便講話，不得看與會議內(nèi)容無關(guān)的報紙雜志和通訊工具。通訊工具設(shè)為振動狀態(tài)，確需接聽的，請到場外接聽。
       
       2、組織實施
      （1）董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理室會議
        ①公司章程規(guī)定或涉及公司重大事項的，必須召開董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理會議。
        ②召開各類會議前由公司辦公室收集相關(guān)會議議題材料，形成會議材料。并按照公司章程規(guī)定提前將書面會議通知，通知出席會議以及列席會議人員。
        ③會議的召開，根據(jù)章程規(guī)定執(zhí)行。
        ④會議后，辦公室根據(jù)會議記錄形成會議紀(jì)要，逐一分解落實議定事項。
        ⑤辦公室根據(jù)文書檔案管理要求，對各類會議記錄和形成的會議紀(jì)要進行文書存檔。
      （2）工作例會。每周一上午8:45召開全體人員工作例會，總結(jié)上一周工作，安排本周工作。
       (3)臨時工作會議。根據(jù)工作實際需要,各級領(lǐng)導(dǎo)召開的臨時工作會議，有辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求通知相關(guān)人員參加會議。